Keynote-esitykset ovat viimeisten 30 vuoden ajan olleet olennainen osa yhtiön toimintaa. Esitelmät ja luennot ovat vapaasti tai esityskalvojen tukemina pidetty, mutta kirjoitettujakin puheita on paljon. Näille sivuille on koottu noin 130 puheen teksti. Joitakin uusia puheita on videoitu ja linkitetty Youtube-arkistoon. Vanhojen puheiden kautta syntyy kuva ennakointitoiminnan osuvuudesta.
UUSIUTUVAT PALVELUT, IDEOISTA INNOVAATIOIKSI
KICK OFF, TAMPERE-TALO 10. 10. 2008
Uusiutumisen edellytykset ja strateginen innovatiivisuus
Risto Linturi, www.linturi.fi
Arvoisa yleisö, hyvät innovaattorit,
aloitan perinteisellä puheella. Antiikin monet ideat ovat edelleen käyttökelpoisia. Kävin keväällä tutustumassa Pont du Gardin akveduktimuseoon. Insinöörit olivat Rooman suuruuden selkäranka ja kunnallistekniikka oli vallankäytön ytimessä. Jos joku ylhäisön jäsen piti ikäviä puheita, vedenjakokeskuksen insinööri käänsi hänen hanansa kiinni. Ihmiset saatettiin riippuvaisiksi yhteisistä rakenteista.
Luovuus yhdistää toisiinsa asiat, joita on aiemmin pidetty erillisinä. Organisaatiot toisaalta pitävät asiat siististi erillään. Jokainen kehittää omaa tehtäväaluettaan. Vain sellainen luovuus on helppoa, joka ei muuta tehtäväalueita. Meillä on paljon lokeroita ja rajoja. Niitä on korvien välissä. Niitä on ihmisten välissä. Rajojen rikkominen on hankalaa pään juoksemista seinään, mutta usein luovuus vaatii sitä.
...
FINNET-PÄIVÄT, 25.9.2008, IKAALINEN Voittajaksi Internet-maailmassa – seminaari Onko elämää ilman Internetiä? Risto Linturi Arvoisa yleisö, hyvät kollegat,
Äidinkielen opettaja varoitti kahdesta aloituksesta. Muinaisista roomalaisista ei saa aloittaa, eikä otsikkoon saa suoraan viitata. Roomalaiset jätän tälle kertaa rauhaan, mutta tämä otsikko: “Onko elämää ilman internettiä?” En vieläkään tiedä, kuka sen keksi. Vain nörtti osaa kuvitella elämän noin yksioikoisesti ja teknologian voiman noin suurena. Elämästä irtautuminen johtaa Kauhajoen kaltaiseen tragediaan.
Minä taidan kyllä olla yksi ensimmäisiä nörttejä. Teini-iän lopulla rakensin puhelinrobotin isoäitini sängystä irrottamaani päätylautaan. Helsingin Puhelinyhdistyksen tutkimuslaboratoriossa samaisella 70-luvulla rakentamani kone soitteli satunnaisille helsinkiläisille ja tarjoutui pelaamaan tikkupeliä. Sen pohjalta syntyi Kotisyp, luultavasti maailman ensimmäinen puhelimella toimiva kotipankki.
...
Helsinki, 17.1.2008
Radikaalit innovaatiot eläkevakuutustoiminnassa, taustapohdintaa Risto Linturi, risto@linturi.fi
Eläke on hassu sana; vähän kuin pieni elämä. Nyt on vaikea käsittää, miten uusi työeläke on. Kun menin kansakouluun, työeläke oli vielä harvinaisuus. Säätyjakoon perustuva virkamieseläke oli hieman useammalla, mutta valtaosa vanhuksista kitui kanssaihmisten hyväntahtoisuuden, omaisuuden tai syytingin varassa. Uudet asiat menevät toisinaan nopeasti ohi, mutta eläkkeestä kukin työntekijä tietysti toivoo pysyvää. Varma on hyvä nimi eläkeyhtiölle. Silti tulevaisuuden globaalissa myllerryksessä useimpien maailman ihmisten työeläke on vain epävarma haave.
...
INTERACTIVE GAMING SEMINAR, HELSINKI, 13. 06. 2007
Future visions on interactive gaming
Risto Linturi, www.linturi.fi
Distinguished audience,
I have done my best to learn the language you gaming operators use. I noticed that many of you say “online games” when cashier uses automated order entry. To typical consumer online means that they themselves are online. What I usually call solitaire or self service, you call interaction. What most people call interaction, you may call recreation. What the physical world calls recreation, only physical gaming sites provide. It is not usually supplied with your interaction. But I try to learn. It is nice to be an insider with a secret code – as long as you know what you are talking about.
...
LOGISTIIKKAPÄIVÄT 8.-9. 5. 2007 KOTKASSA
-innovatiiviset ratkaisut logistiikan menestystekijöinä-
Tulevaisuuden visiointia: Logistiikan mahdollisuudet 2020
Risto Linturi, tulevaisuudentutkija, R. Linturi Oyj
Arvoisa yleisö,
tämä esitys on silppua. Tulevaisuus on, ja logistiikka. Siinä on merkityksiä niin monelle. Vaurautta on luotu miljoonalla tavalla, mutta ei koskaan ilman logistiikkaa.
Monet vakuuttavat, että tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta. Kukaan ei esimerkiksi varmuudella voi tietää, onko maailmassa vuonna 2020 viisi vai seitsemän miljardia ihmistä. Raaka kananmuna voi huomenna pudotessaan pompata ehjänä takaisin käteen, kuten fysiikan hilpeä suurmies, Richard Feynman todisti. Hän myös totesi, että se on äärimmäisen epätodennäköistä. Todennäköisempää on, että aurinko nousee huomenna. Luotamme myös Kiinan ja Venäjän kasvuun, kesän tuloon ja merikuljetusten jatkuvaan tärkeyteen. Ennustaminen on helppoa. Pianonsoitto on paljon vaikeampaa. Maallikolle sattuu siinä enemmän virheitä.
...
Venus Seminars, March 14 2007, 18h00 - 20h00 CET Risto Linturi, www.linturi.fi
Abstract :
Visionary thinking and creativity have usually been considered personal traits, not results of following certain methods. Gödel proved mathematically that there will always be newly revealed truths, which post hoc are obvious but impossible to find through algorithmic means from an unambiguous earlier axiomatic system. This could mean that the so called Fuzzy Front End of innovation needs to remain fuzzy. Indeed we must accept that the final leap of such creativity is a mistake in comparison with normative thinking as Jacob Bronowski expressed it in his book “On the Origins of Knowledge and Imagination”. However there are methods that greatly increase the probability of successful “mistakes”. Many methods are used in the Fuzzy Front End phase when searching for incremental innovation. Due to efficiency reasons we usually limit this search to existing value propositions. This limits the search costs in a practical and easy to understand manner increasing probability of success. Unfortunately these approaches severely limit potential for radical innovations or visionary thinking. When an industry or an area is in need of reorganization, or facing convergence through enabling technologies or regulatory changes, this is a serious limitation. An approach solving this limitation efficiently is described. It combines three basic fundamentals of strategic thinking. Radical Innovations Triangle method (RIT) limits the search for radical innovations to areas where an organization has higher than normal potential for profitable innovations, without limiting the search to ones existing business area or any previous value proposition. An optional method for visionary thinking is also presented. It is a generalization and further development of the method that Alvin Toffler has followed in his book “The Third Wave”. Experimental proof will not be presented, but the concepts rely on a well researched foundation.
...
IPAIT V, PARLIAMENT OF FINLAND, HELSINKI 17.1.2007
Human competency development in the Information Society
Can Global Information Society Sustain Egalitarian Democracy?
Risto Linturi, Chairman R. Linturi Plc, www.linturi.fi
Distinguished audience,
We used to live in a hierarchical world where kings, queens, prime ministers and presidents each ruled strongly in their own areas. Now the world has become chaotically complex. Total is more than sum of its parts. Many of our current technologies have spread because they support powerful ideas of easy interaction between all the worlds’ people. Disturbances spread equally easily.
...
VAROVA, Helsinki, 17. ja 18. tammikuuta 2007
Luovuus ja logistiikka
Hyvät kuulijat!
Koulussa opetettiin, ettei saisi aloittaa muinaisista roomalaisista. Minä en ole koskaan kunnolla osannut totella, mutta aloitan nyt kuitenkin teidän omasta historiastanne.
Radioputket – uusi teknologia ja uudet tarpeet, siinä yrityksenne alkuvaiheet ja nimi: varovasti kuljetettavaa tavaraa. Mitä uutta nyt on, jota pitäisi kuljettaa uudella tavalla varovasti, nykyajan hilavitkuttimet, vaaralliset kemikaalit tai viinit. Esitteessä kysytte: Mitä voimme tehdä puolestasi maailmanlaajuisissa kuljetuksissa, huolinnassa ja logistiikassa? Kysymys on kiehtova ja osa vastauksista yllättäviä. Mutta ovatko rajat silti liian ahtaat rajat mielikuvituksen leikkiin?
...
Teknologi (insinööri) ja luovuuden haaste Luovuus ja radikaalit innovaatiot Kehitysjohtaja Risto Linturi, R. Linturi Oyj Arvoisa yleisö,
Insinööri on taitava. Hyvä insinööri kykenee sujuvasti perustelemaan, ettei ilmaston lämpeneminen johdu hiilidioksidista. Se johtuu kosmisesta säteilystä. Tai sitten se johtuu auringon lämpenemisestä, ellei se sitten johdu luonnollisesta vaihtelusta. Eikä maailmaa kannata pelastaa, jos on looginen selitys sille, ettei maapallo ehkä tuhoudu.
Ristiriitaisista lähtötiedoista voidaan päätellä Tarja Halonen paaviksi. Virheitä insinööreille ei opeteta, kunkin insinöörialan perusopit opetetaan kiveen hakattuina ja niiden totuuksien päälle kasataan yhä laajempi maailmankuva. Tiedemies ei kuvittele luontoa aksiomaattiseksi järjestelmäksi, josta voisi päättelemällä löytää totuuden. Richard Feynman kuvasi, miten Newton keksi, etteivät enkelit työnnä planeettoja radallaan eteenpäin vaan sisäänpäin. Sen verran Feynmanin mukaan tiedämme painovoimasta vieläkin. Itsevarma ihminen tuhoaa maapallon helposti. Insinööri on siinä erityisen etevä, oman tietämättömyyden tunnustaminen on liian vaikeaa.
...
LAUSUNTO TULEVAISUUSVALIOKUNNALLE 24.11.2006
Risto Linturi, risto@linturi.fi
Tämä lausuntoni ei ole ennuste tai skenaario. Kiinnitän huomion joihinkin yhteiskunnallisen muutoksen aiheuttamiin demokratiavajeisiin. Esitän myös mielestäni tavoittelemisen arvoisia korjaustapoja. Esitys ei ole kattava ja pyydän anteeksi kärjistävää esitystapaa. En kertaa ajatuksia turvaverkoista, varovaisen muutoksen tarpeesta, yksilön suojasta vallankäyttäjiä vastaan. Nämä on loistavasti perusteltu kirjassa Avoin yhteiskunta ja sen viholliset, jonka monet teistä ovat varmasti lukeneet. Jokaisessa puolueessa tuntuu olevan avoimen yhteiskunnan vastustajia ja niitä, joiden mielestä normaali ihminen on liian tyhmä ymmärtääkseen oman etunsa. Popperin kirja ei ole heitä varten sen enempää kuin demokratiakaan.
...