Supermatrix
Idea ja sen synty!
Risto Linturi, puheenjohtaja, Finnet-liitto
Internet on usein tuskaisen hidas ja tietokoneet hankalia. Ongelmat ovat vaivanneet tietotekniikan kehittäjien mieltä pitkään. Ratkaisut saattavat jälkikäteen tuntua itsestään selviltä, mutta usein niihin johtaa mutkainen polku. Idean kiteydyttyä se usein yhdistää monia puolinaisia ratkaisuja. Paluu vanhaan on myös uusissa ideoissa tärkeä elementti; “teesi, antiteesi, synteesi” on ohjannut ihmisten ajattelua aina.
Pähkinänkuoressa Supermatrixin idea on seuraava: Kytketään käyttäjät nopeilla yhteyksillä lähimmän operaattorin konesaliin ja sijoitetaan tietokoneet sinne. Varmuuskopioinnit, tietomurtojen estäminen ja virussuoja, laite- ja ohjelmistopäivitykset ja asennukset hoituvat keskitetysti helpommin. Käyttäjä tarvitsee vain näytön ja näppäimistön sekä hiiren ja kirjoittimen kotiinsa. Televisio sulautuu samaan järjestelmään. Supermatrix välittää tarkkapiirtokuvana kaikki televisio-ohjelmat. Mitään digiboksia ei tarvita. TV-ohjelmat tulevat kotiin internetin kautta ja tietokone on ikään kuin yksi televisiokanava.
Supermatrixin ideaa kehittää nyt sanoista tekoihin laaja Finnet-liiton johtama konsortio, johon kuuluu suuri joukko operaattoreita, tietojärjestelmätoimittajia ja tietoliikenneverkkojen kehittäjiä. Kehitysryhmien työhön osallistuu yli sataviisikymmentä asiantuntijaa lähes sadasta yrityksestä. Idea on myös vauhdittanut valokuitujen rakentamista Suomessa. Ensimmäiset konseptin toimivuuden todistavat demonstraatiot on esitetty lehdistölle 6. 10. 2009. Täydentäviä ideoita syntyy jatkuvasti hyvin monelle hankkeen osallistujalle.
Idea syntyi systemaattisen työn jälkeen. Pohdin kesällä 2008 uusia liikeideoita paikallisille teleoperaattoreille. Samoihin aikoihin valtio julkisti 100 megabitin nopeuden tulevaisuuden laajakaistan tavoitetasoksi. Huomasin, että 100 megabittiä vastaa nopeutta, jolla henkilökohtaisen tietokoneen oheislaitteet liitetään tietokoneeseen. Totesin myös, että tuo 100 megabitin nopeus voidaan kyllä järjestää työpöydältä tai kotoa lähimmän operaattorin konesaliin, mutta sitä pidemmät yhteydet johtaisivat väistämättä tietoverkkojen hallitsemattomaan ruuhkautumiseen.
Opetan TKK Dipolissa kehitysjohtajille ja päälliköille radikaalien innovaatioiden kolmiomenetelmää. Menetelmässä aloitetaan hakemalla lähtökohtaiset erilaisuudet, toiseksi etsitään niiden yhteydet maailman muutoksiin ja lopuksi kytketään parit potentiaalisiin lisäarvoihin. Noudatan omia menetelmiäni. Potentiaalisiin lisäarvoihin siirryin siis lopuksi oivallettuani paikallisen operaattorin parhaaksi uusien konesalien ja huippunopeiden yhteyksien pyörittäjäksi. Totesin uuden järjestelmän säästävän paljon käyttäjän vaivaa ja huoltomiehen askeleita, mutta yhtäkkiä alkoi näyttää siltä, että erilaisia hyötyjä vyöryy joka suunnasta. Huomasin osuneeni kultasuoneen. Huomasin myös, että samaa suonta oli etsitty moneen kertaan, mutta operaattorin liikeideaksi se kypsyy ensikerran vasta nyt.